Wacław Szczepański

Doradztwo finansowo-biznesowe

Zapewniamy wsparcie w usprawnianiu kluczowych procesów, optymalizacji zasobów i struktury organizacyjnej oraz wprowadzaniu nowoczesnych rozwiązań technologicznych. Dzięki naszemu doświadczeniu pomagamy zwiększyć efektywność organizacji i zbudować trwałą przewagę konkurencyjną.

Wspieramy

Zapewniamy precyzyjne i praktyczne rozwiązania dostosowane do specyfiki Twojej firmy.

Doradzamy

Nasze usługi są ukierunkowane na osiąganie wymiernych rezultatów
i optymalizację zasobów.

Lat praktycznego doświadczenia

Wsparcie od ekspertów

Dzięki naszemu doświadczeniu pomagamy w realizacji nawet najbardziej skomplikowanych projektów inwestycyjnych.

O nas

Dostarczamy najlepsze rozwiązania wspierające rozwój Twojego biznesu

Naszą misją jest wspieranie firm produkcyjnych i usługowych w osiąganiu ich celów poprzez precyzyjne doradztwo, analizę danych i wdrażanie efektywnych rozwiązań.

Oferujemy kompleksowe wsparcie biznesowe, łącząc zaangażowanie
z precyzyjną analizą. Wyróżnia nas indywidualne podejście i dążenie do trwałych rezultatów.

Buduj biznes na solidnych fundamentach i rozwijaj się jeszcze szybciej.

Nasza misja

Skupiamy się na długoterminowym wsparciu rozwoju naszych klientów, oferując innowacyjne i efektywne rozwiązania dostosowane do ich potrzeb.

Nasz cel

Znajdujemy rozwiązania, które usprawniają działania i likwidują "wąskie gardła" pozwalając zaoszczędzić czas i pieniądze.

Co oferujemy

Doradztwo finansowo-biznesowe - nasze usługi

Analiza systemu informacji zarządczej

System Informacji Zarządczej (SIZ) to zintegrowany system zasobów, pracowników, procedur i aplikacji dostarczających informacje wspierające zarządzanie.

Wyznaczanie celów i KPI

Pomagamy w wyznaczaniu celów oraz kluczowych wskaźników efektywności (KPI), które pozwalają mierzyć postępy, optymalizować działania i osiągać założone rezultaty

Systemy ERP

Wspieramy we wdrożeniu systemu ERP, analizując potrzeby organizacji, optymalizując procesy i zapewniając skuteczne wykorzystanie narzędzia do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa.

Analiza przedwdrożeniowa

Analiza przedwdrożeniowa to ocena projektu przed jego realizacją, mająca na celu identyfikację ryzyk, problemów i potrzeb do uwzględnienia w planowaniu.

Mapowanie procesu

Zajmiemy się mapowaniem procesów w Twojej organizacji, dokumentując je w formie graficznej, aby zidentyfikować obszary do usprawnienia i zoptymalizować działania.

Analizy biznesowe

Zidentyfikujemy potrzeby Twojej organizacji, przekształcając je w konkretne wymagania operacyjne i techniczne, które wspierają podejmowanie strategicznych decyzji i optymalizację procesów.

Dlaczego my?

Zabezpieczamy Twój biznes i dbamy o jego rozwój

Wspieramy klientów w skutecznym zarządzaniu i realizacji ich celów biznesowych, oferując rozwiązania dopasowane do ich potrzeb.
Analiza biznesowa, wsparcie doradcze, systemy ERP i KPI odgrywają kluczową rolę w efektywności organizacji.

Projektów ERP kończy się niepowodzeniem

Dlatego istotne jest jego poprawne wdrożenie, ponieważ tylko wtedy można w pełni wykorzystać jego potencjał, który pozwala na szybsze podejmowanie decyzji i usprawnienie procesów biznesowych

Wzrostu efektywności operacyjnej

Firmy, które wdrożyły systemy ERP, odnotowały średnio 22% wzrost efektywności operacyjnej, a 40% z nich osiągnęło oszczędności w kosztach IT, dzięki optymalizacji procesów i automatyzacji.

Szukasz doświadczonego doradcy biznesowego?

Zapewniamy wsparcie na każdym etapie rozwoju Twojej firmy, dostarczając wiedzę i doświadczenie, które realnie wpływają na sukces.

Porozmawiajmy